ক কয়েক সপ্তাহ আগে, একজন বন্ধু আমাকে বলেছিলেন যে তিনি মাঝে মাঝে তার চাকরি ছেড়ে দেওয়ার কথা বিবেচনা করেন। আমি তাকে বলেছিলাম যে আমি মাঝে মাঝে আমার চাকরি ছেড়ে দেওয়ার কথা ভাবি।তাই আমরা একসাথে থাকি কর্মক্ষেত্রের অলসতা পারস্পরিক অপছন্দপ্রতিদিন বাড়ি ছাড়ার যন্ত্রণা, এবং আমাদের সাধারণ স্বপ্ন হল স্ব-প্রবণ বেকারত্ব. তারপর আমরা স্বীকার করেছি যে আমরা দুজনেই আমাদের কাজ উপভোগ করেছি। তাই আমরা বিষয় পরিবর্তন.
আপনার কাজ সম্পর্কে উদাসীন বোধ করা, এটিকে সর্বান্তকরণে আলিঙ্গন করা এবং এটিকে খারাপ বলা এবং আপনি এটিকে মরতে চান, এটি আধুনিক আদর্শ। সবাই এটা করছে বলে মনে হচ্ছে – আপনি দোকানে, অফিসে বা বাড়িতে থেকে ফ্রিল্যান্সে কাজ করুন না কেন, আপনাকে যা করার জন্য অর্থ প্রদান করা হয় তা করার পরিবর্তে থামার এবং ছাদের দিকে তাকানোর চেয়ে আকর্ষণীয় আর কিছু নেই. অথবা অন্তত একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন জীবন এবং ক্যারিয়ার সম্পর্কে দিবাস্বপ্ন দেখার জন্য সময় নিন। কিছু কর্মী কথিতভাবে এটিই করেছেন – রূপকভাবে বা অন্যথায়, সরঞ্জামগুলি ডাউনিং এবং সম্পূর্ণরূপে তাদের নিয়োগকর্তাদের জন্য আবৃত করা।
একটি নেতৃস্থানীয় কর্মসংস্থান আইনজীবীর নতুন দাবি অনুসারে, কিছু নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর মধ্যে এই অবস্থাটি সবচেয়ে বেশি প্রচলিত। চার্লস রাসেল স্পিচলিসের নিক হার্লি বলেছেন: “আমরা লক্ষ্য করেছি যে মজুরি এবং দক্ষতা সামান্য কম হতে পারে এমন সেক্টরে কাজ করতে না আসা কর্মচারীর সংখ্যার উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি।” দৈনিক টেলিগ্রাফ এই সপ্তাহ. তিনি খুচরা এবং আতিথেয়তাকে সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্থ খাত হিসাবে চিহ্নিত করেছেন, যেখানে তরুণরা সবচেয়ে বড় অপরাধী, যখন মানসিক স্বাস্থ্যের অবস্থা এবং কোভিড-পরবর্তী দীর্ঘমেয়াদী অসুস্থতা AWOL-এর দিকে পরিচালিত কিছু মূল কারণ।
এই কিছু লবণ একটি দানা সঙ্গে নিতে হবে. এই ধরনের গল্পগুলি প্রায়শই কিছুটা অ্যাংরি বিঙ্গোর মতো মনে হয়: ন্যায়পরায়ণ এবং/অথবা অলস যুবক-যুবতীদের ছবিগুলির সাথে কিছু উদ্বেগজনক কর্মসংস্থানের ডেটা একত্রিত করুন যারা নিজেদের বিষণ্নতা বা উদ্বেগের সাথে নিজেকে নির্ণয় করে, এবং আপনি প্রায় পাঠককে বলতে শুনতে পারেন: রাগান্বিত ঘামের মাধ্যমে ক্রুদ্ধ ক্লিক . . যে বলেছে, যদি পরিসংখ্যান দ্বারা আঁকা ছবি সত্যিই সঠিক হয়, তাহলে আপনি কি সত্যিই তরুণ কর্মীদের মানচিত্র থেকে পড়ে যাওয়ার জন্য দায়ী করতে পারেন?
জানুয়ারিতে, যুক্তরাজ্যের মানসিক স্বাস্থ্য দাতব্য সংস্থা সতর্ক করেছিল যে ইউ.কে একটি “পোড়া জাতি” হওয়ার ঝুঁকিতে। এই শব্দগুচ্ছ, একসময় ডাইস্টোপিয়ান উপন্যাসের শুরুতে বিষণ্ণ শিলালিপির সমার্থক, এখন আমরা একে অপরকে বলি। “আমরা অভূতপূর্ব সময়ে বাস করছি,” সিইও ব্রায়ান ডাও ব্যাখ্যা করেছেন। “জীবনের সঙ্কট এবং পাবলিক সার্ভিসের উপর চাপের কারণে কাজের বাইরে জীবন ক্রমশ কঠিন হয়ে উঠছে, যখন জলবায়ু পরিবর্তন এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার মতো বৈশ্বিক চ্যালেঞ্জগুলি চাপ, উদ্বেগ এবং হতাশার অনুভূতি বাড়িয়ে তুলছে।”
সম্পর্কিতভাবে, 2,060 প্রাপ্তবয়স্কদের YouGov জরিপে দেখা গেছে যে 35% অংশগ্রহণকারীরা কর্মক্ষেত্রে উচ্চ বা চরম চাপের সম্মুখীন হয়েছেন। তাদের মধ্যে বিশ শতাংশ গত বছরে খারাপ মানসিক স্বাস্থ্যের কারণে কাজের ছুটি নিয়েছিলেন। হয়তো উদাসীনতা ক্রমবর্ধমান অভিভূত এবং ক্লান্ত বোধ করার একটি স্বাভাবিক ফলাফল?
কাজের প্রতি উদাসীনতা কোনো একটি প্রজন্মের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়।এটি জেনারেশন Y এবং Z কে হারানোর সর্বশেষ স্টিক
ডেভিড রাইস, “মানুষের ব্যবস্থাপনা”
ডেভিড রাইস, মানব সম্পদ বিশেষজ্ঞ মানুষ ম্যানেজার, আমাকে শিখিয়েছে যে কর্মক্ষেত্রের উদাসীনতা অগত্যা উদ্বিগ্ন হওয়ার মতো কিছু নয়। “কেউ সব সময় থাকতে পারে না,” তিনি বলেন। “এমন কিছু সময় আসবে যখন আপনার উদ্যম এবং শক্তি কমে যাবে। এটা খুবই স্বাভাবিক। আপনার যদি কর্মক্ষমতা-ভিত্তিক প্রণোদনা থাকে এবং সেগুলি বাস্তবায়িত হতে ব্যর্থ হয় কারণ আপনি চালিয়ে যাওয়ার অনুপ্রেরণা খুঁজে পাচ্ছেন না, তাহলে সেটা নেতিবাচক হতে পারে। কিন্তু একই সময়ে, এটি আপনার এবং আপনার কাজের মধ্যে কিছুটা দূরত্বও তৈরি করে। এটি আপনাকে কি সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ সে সম্পর্কে কিছুটা স্পষ্টতা দিতে পারে, আপনাকে অন্যান্য জিনিসগুলিতে ফোকাস করতে দেয় এবং আপনি নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন না এমন জিনিসগুলিকে ছেড়ে দিতে পারেন। শেষ পর্যন্ত, এইগুলি হল সব ভাল জিনিস. “
তিনি নিশ্চিত নন যে কর্মক্ষেত্রের উদাসীনতা তরুণদের সংরক্ষণ। “এটি একটি প্রজন্মের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়,” তিনি বলেছিলেন। “এটি কেবলমাত্র সর্বশেষ লাঠি যা দিয়ে জেনারেল ওয়াই এবং জেড জেডকে পরাজিত করা যায়।” মজার বিষয় হল, আমি আমার জীবনে এমন কাউকে মনে করতে পারি না, সহকর্মী থেকে দাদা-দাদি, যারা একবার বা দুবার স্বীকার করেনি যে তারা তাদের পদত্যাগ করতে চায়। সম্মানের সাথে কাজ করা, অথবা তারা নিকটতম প্রস্থানে পালাতে না পারলে কর্মক্ষেত্রে দূরে সরে যেতে স্বীকার করা। কিছু লোকের জন্য, কাজ কখনও কখনও বিরক্তিকর কার্যকলাপ হতে পারে। এটি 1978 সালে সত্য ছিল, এটি 2023 সালে সত্য হবে এবং এটি 2050 সালেও সত্য হবে, যখন আমরা রুটির বিনিময়ে আমাদের রোবট ওভারলর্ডদের ধূলিসাৎ করছি।
বয়স যদি এখানে একটি ভূমিকা পালন করে, যদিও, এটি তরুণদের ন্যায্যতার সাথে সম্পর্কের ক্ষেত্রে। শান্ত থাকা এবং চালিয়ে যাওয়া – যাকে নৈতিক দায়িত্বের বোধের বাইরে নগ্ন দুর্দশার মধ্য দিয়ে শূন্যতাবাদী ট্রাডিংও বলা হয় – ব্রিটিশ মানসিকতার একটি ক্লান্তিকর ভিত্তি। কিন্তু সাম্প্রতিক দশকে এর আবেদন কমে গেছে। মজুরি স্থবির, শিল্পগুলি ভেঙে পড়ছে, এবং প্রাপ্তবয়স্কদের স্থিতিশীলতার মৌলিক নীতিগুলি – একটি পরিবার শুরু করা থেকে একটি বাড়ির মালিকানা থেকে পরবর্তীতে অবসর নেওয়ার হুমকি পর্যন্ত এবং পরে বা একেবারেই না – অনেক তরুণের জন্য সম্পূর্ণ হয়ে উঠছে৷ মানুষ অর্জন করতে অক্ষম , বিশেষ করে যারা বড় শহরে বসবাস করে। স্থিতিশীলতার উষ্ণ আলিঙ্গন ব্যতীত – যেমন একটি স্থিতিশীল চাকরির বাজার বা শূন্য ঘন্টার চুক্তি না – থাকার জন্য উদ্দীপনা কোথায়? বাইরে হাঁটা মাতাল। ফেস ট্যাটু। জীবন বেছে নিন।
অফিসে এটি একটি দীর্ঘ দিন হয়েছে: দরজা বন্ধ করা এবং আপনাকে যা করার জন্য অর্থ প্রদান করা হয় তা না করা ছাড়া আর কিছু নেই
(আইস্টক)
এটি সম্ভাব্য প্রতিক্রিয়াগুলির আরও কঠোর। কিন্তু এটি আমাদের কাজ এবং এর সাথে আমাদের সম্পর্ক সম্পর্কে একটি সাধারণ অনুভূতির কথা বলে।উদাসীন কর্মীদের মধ্যে উত্থানের আলোচনা চার দিনের কর্ম সপ্তাহের আরও হালকা টিজিংয়ের সাথে মিলে যায়, যা কিছু দিন আগে “অনিবার্য” হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছিল নীতির প্রবক্তারা বলছেন যে এ পর্যন্ত পরিচালিত ট্রায়ালগুলি উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি থেকে উন্নত কর্মীদের মঙ্গল পর্যন্ত বিভিন্ন সুবিধা উল্লেখ করেছে। কিছু শিল্পে নমনীয় কাজ ইতিমধ্যেই সাধারণ।
ধরণের একটি রিসেট আসছে বলে মনে হচ্ছে – প্রশ্ন হল এটি কতক্ষণ লাগবে। ইতিমধ্যে, কখনও কখনও আপনার ডেস্কে হতাশায় ভেঙে পড়ার চেয়ে কিছুক্ষণ কাজ করার জন্য অসাড় হয়ে পড়া স্বাস্থ্যকর। “আপনাকে খুঁজে বের করতে হবে যে উদাসীনতাটি ঘটছে তা বার্নআউটের সাথে সম্পর্কিত নাকি এটি অন্য কিছুতে সময় এবং শক্তি বিনিয়োগ করার প্রয়োজন,” রাইস বলেছেন। “নিশ্চিত করুন যে আপনি পর্যাপ্ত বিশ্রাম পাচ্ছেন এবং নিজেকে জীবনের অন্য পথগুলি সম্পর্কে চিন্তা করার স্বাধীনতা দিন। সময়ে সময়ে এই জিনিসগুলির সাথে মজা করা ঠিক আছে, এমনকি প্রয়োজনীয়।”
এটি উভয় উপায়েই যায় – কর্মীদের যখন প্রয়োজন তখন সাহায্য চাওয়া বা কাজে তাদের নিজস্ব আনন্দ খুঁজে নেওয়ার দায়িত্ব রয়েছে, তিনি যোগ করেন। আপনি যদি একজন ম্যানেজার হন, তিনি বলেন, “লোকেরা যে প্রজেক্টের প্রতি অনুরাগী, সেগুলি খুঁজুন এবং সেগুলিতে কাজ করার জন্য তাদের একটি জায়গা দিন৷ আপনার কর্মপ্রবাহ থেকে অনেক বাধা বা আমলাতন্ত্র দূর করার চেষ্টা করুন৷ তাদের ছুটির সময়টিও ব্যবহার করতে উত্সাহিত করুন৷ কখনও কখনও তাদের কেবল রুটিন থেকে বিরতি প্রয়োজন। , অথবা কিছু উত্তেজনাপূর্ণ দেখুন এবং করুন।”
অন্য কথায়, উদাসীনতার অনুভূতি বিপদের কারণ নয়। বন্ধুর কাছে অভিযোগ করুন। আপনার মন থেকে প্রস্থান করুন। আপনার ফোনের মাধ্যমে স্ক্রোল করুন যখন সেই গুরুত্বপূর্ণ ইমেলটি ঘন্টার পর ঘন্টা অনুপস্থিত থাকে। এই সব এমনকি দীর্ঘ মেয়াদে একটি বর হতে পারে.
