গ্রুপটি এক দশক পরে নতুন এলাকায় বৈচিত্র্য আনতে শুরু করে, যদিও এটি ছিল সিমেন্ট ব্যবসার একটি স্বাভাবিক সম্প্রসারণ, যা ছিল গ্রুপের আয়ের সবচেয়ে বড় উৎস। “এখনও নতুন ব্যবসায় প্রবেশ করার সঠিক সময় নয়,” বিড়লা (56) বলেছেন, “আমরা কিছু বিদ্যমান ব্যবসা নিয়ে ব্যস্ত।”
বিড়লা 1.332 বিলিয়ন লিটার ক্ষমতা সহ সারা দেশে ছয়টি নতুন প্ল্যান্ট তৈরি করছে, যা “শিল্পের দ্বিতীয়, তৃতীয় এবং চতুর্থ খেলোয়াড়দের সম্মিলিত বর্তমান ক্ষমতার চেয়ে বড়” হবে। চেয়ারম্যান বলেছিলেন যে এটি “গত কয়েক দশক ধরে নির্মিত মোট বিদ্যমান শিল্প ক্ষমতার 40%” হবে।
তিনি বলেন, “বিশ্বের কোনো পেইন্ট কোম্পানি একটি প্ল্যান্ট, অপারেশন, পণ্য এবং পরিসেবা চালু করতে পারেনি যা আমরা একযোগে করতে যাচ্ছি।” পেইন্ট মহামারীর সময়. তিনি বলেছিলেন যে যৌথ উদ্যোগটি “একটি স্টার্ট-আপের গতিশীলতা এবং মিতব্যয়ীতাকে একটি তলা সমষ্টির পেশী এবং ব্র্যান্ড শক্তির সাথে একত্রিত করে”।
গোষ্ঠীর লক্ষ্য লেপ ব্যবসা থেকে 10,000 কোটি টাকা আয় করা এবং তিন বছরের অপারেশনের মধ্যে লাভজনক হওয়া। বিড়লা ওপাস (ওপাস ল্যাটিন শব্দ “ম্যাগনাম ওপাস” থেকে উদ্ভূত) আগামী মাসে নির্বাচিত রাজ্যগুলিতে উপলব্ধ হবে এবং FY25-এর মধ্যে সমগ্র দেশকে কভার করবে৷ বিড়লা বলেন, যখন পেইন্ট ব্যবসার আয় 10,000 কোটি টাকায় পৌঁছাবে, তখন হরিয়ানার পানিপথে তিনটি প্ল্যান্ট চালু করার সময় “আমরাও দ্বিতীয় বৃহত্তম খেলোয়াড় হব”; লুধিয়ানা, পাঞ্জাব; এবং ডেবনে তামিলনাড়ু চেয়াল (শেষ দুটি সুবিধা আসলে চালু আছে) .
পানিপতে অনুষ্ঠিত লঞ্চ ইভেন্টে সারা দেশ থেকে পেইন্ট ডিলার, ঠিকাদার এবং ব্যবসায়িক অংশীদাররা উপস্থিত ছিলেন। 80,000 কোটি টাকার আলংকারিক পেইন্ট শিল্পে এশিয়ান পেইন্টস হল এক নম্বর প্লেয়ার৷ প্রতিযোগীদের প্রতি কটাক্ষ করে, আদিত্য বিড়লা গোষ্ঠীর পরিচালক হিমাংশু কাপানিয়া বলেছেন: “আমাদের কিছু লোক ইভেন্টে অংশ নিতে খুব ভয় পায়।” বিড়লা বলেছেন: “আমরা বিশ্বাস করি যে আমাদের মতো একটি বড় উদ্যোগের জন্য যথেষ্ট এবং ভাল অনেক জায়গা। এবং কেউ উদ্বিগ্ন বোধ করবেন না।”
গোষ্ঠীর এই পদক্ষেপটি দেখায় যে, রিলায়েন্স ইন্ডাস্ট্রিজ এবং টাটা গ্রুপের মতো, এটি তার ভোক্তা পণ্য পোর্টফোলিও প্রসারিত করছে। “বিশ্ব জুড়ে, ব্যবসাগুলি ভোক্তা-কেন্দ্রিক ব্যবসার দিকে অগ্রসর হচ্ছে এবং গোষ্ঠীগুলি পণ্য ব্যবসার মূল্য শৃঙ্খলে আরও নীচে চলে যাচ্ছে,” বিড়লা বলেছেন।
