যদিও ভারতে এই ধরনের আইনের বাস্তবায়ন এখনও অনেক দূরে, কর্মচারীদের সংযোগ বিচ্ছিন্ন করার অধিকার দেওয়া একটি আকর্ষণীয় ধারণা বলে মনে হয়। এই বিষয়ে তার চিন্তাভাবনা শেয়ার করে, ট্রমা-সংবেদনশীল সাইকোথেরাপিস্ট মানসী পোদ্দার আমাদের বলেছেন, “ভারতে সমস্যা হল যে বেশিরভাগ লোক সংযোগ বিচ্ছিন্ন করার মূল্য বোঝে, খুব কম লোক অবশেষে সীমানাকে সম্মান করে এবং অন্যকে সম্মান করে। কাজের প্রকৃতি 24 ঘন্টা হয়ে গেছে। একটি দিন।” /7 হোয়াটসঅ্যাপ এবং ইমেলে উপলব্ধতার কারণে। যদি তারা একটি উত্তর না পায়, মানুষ তাদের ব্যক্তিগত Instagram এ বার্তা ছেড়ে. বেশিরভাগ কর্মচারী দাবি করেন যে এই চাপ এবং ক্রমাগত সীমা লঙ্ঘন প্রকৃত কাজের চেয়ে বেশি চাপের। তারা বিচার বোধ করে এবং প্রায়শই অভিযোগ করে যে কাজ করতে না পারার জন্য তাদের “প্যাসিভলি শাস্তি” দেওয়া হচ্ছে। অনেককে উপহাস করা হয়েছিল, খারাপ পারফরম্যান্স পর্যালোচনা ছিল ইত্যাদি। ঘন্টার পরের যোগাযোগের জন্য কোম্পানিগুলির উপযুক্ত নির্দেশিকা থাকা গুরুত্বপূর্ণ। বার্নআউট প্রায়ই একটি বিষাক্ত কর্ম পরিবেশ এবং অন্যায্য চাপের ফলাফল হয়।”
কর্মচারীরা কীভাবে বার্নআউট এড়াতে পারে জানতে চাওয়া হলে, তিনি আমাদের আরও বলেছিলেন, “তারা যদি পারে তবে তাদের কাজ এবং ব্যক্তিগত কলগুলি আলাদা করা উচিত এবং এটি পরিষ্কার করা উচিত যে তারা একটি নির্দিষ্ট সময়ে কাজ করবে না যদি না তারা এটি উপযুক্ত মনে করে।” একজন ব্যক্তি। শুধুমাত্র এতটুকুই করতে পারে এবং যেহেতু বেশিরভাগ কর্মচারীরা ভয় পায় যে তারা যদি অনেক বেশি “দাবি” করে তাহলে তাদের বরখাস্ত করা হবে, এটি অবশ্যই কোম্পানির স্তরে তৈরি করা উচিত এবং কর্মচারী সুরক্ষা অবশ্যই এই জাতীয় নীতিগুলির অগ্রভাগে থাকতে হবে। “
