কোকা-কোলা এবং প্রতিদ্বন্দ্বী পেপসিকো কয়েক দশক ধরে মিশর এবং পাকিস্তানের মতো মুসলিম সংখ্যাগরিষ্ঠ দেশগুলিতে তাদের কোমল পানীয়ের চাহিদা বাড়াতে কয়েক মিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছে।
গাজা যুদ্ধের সময় ভোক্তারা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং এমনকি ইসরায়েলের প্রতীক হিসাবে ব্র্যান্ডগুলিকে বয়কট করার কারণে এখন উভয় সংস্থাই সেইসব দেশে স্থানীয় সোডাস থেকে চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়েছে৷
মিশরে, কোকা-কোলার বিক্রি এই বছর তীব্রভাবে কমেছে, যখন স্থানীয় ব্র্যান্ড V7-এর নিজস্ব কোলার মধ্যপ্রাচ্য এবং বিস্তৃত অঞ্চলে রপ্তানি গত বছরের তুলনায় তিনগুণ বেড়েছে। বাংলাদেশে, কোকা-কোলা বয়কটকে লক্ষ্য করে একটি বিজ্ঞাপন প্রচার শুরু করেছে। কিন্তু সংবেদনশীলতার জন্য জনসাধারণের ক্ষোভের পর, কোকা-কোলা বিজ্ঞাপনটি টেনে নেয় এবং জুন মাসে ক্ষমা চেয়েছিল।
অক্টোবরে ইসরায়েল ও হামাসের মধ্যে যুদ্ধ শুরু হওয়ার পর মধ্যপ্রাচ্য জুড়ে পেপসিকোর দ্রুত বৃদ্ধি বাষ্পীভূত হয়।
এপ্রিলে করাচিতে পাকিস্তানি বিজনেস এক্সিকিউটিভ সানবল হাসানের বিয়ের মেনুতে কোকা-কোলা এবং পেপসি ছিল না। তিনি বলেছিলেন যে তিনি চান না যে তার অর্থ ইসরায়েলের কট্টর মিত্র মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কোষাগারে প্রবাহিত হোক।
“বয়কট করার মাধ্যমে, লোকেরা এই তহবিলে অনুদান না দিয়ে একটি পার্থক্য করতে পারে,” এর পরিবর্তে, তিনি তার বিয়ের অতিথিদের পাকিস্তানি ব্র্যান্ড কোলা নেক্সট দিয়েছিলেন৷
সে একা নয়। যদিও বাজার বিশ্লেষকরা বলছেন যে বিক্রয় ক্ষতির নির্দিষ্ট সংখ্যা নির্ধারণ করা কঠিন এবং পেপসিকো এবং কোকা-কোলা এখনও মধ্যপ্রাচ্যের বেশ কয়েকটি দেশে বৃদ্ধি পাচ্ছে, বছরের প্রথমার্ধে পশ্চিমা পানীয় ব্র্যান্ডগুলির বিক্রয় 7% কমেছে। এলাকা বলেন.
স্থানীয় সোডা ব্র্যান্ডের বিক্রয় বৃদ্ধি
পাকিস্তানে, শীর্ষস্থানীয় ডেলিভারি অ্যাপ ক্রেভ মার্টের প্রতিষ্ঠাতা কাসিম শ্রফ এই মাসে রয়টার্সকে বলেছেন যে কোলা নেক্সট এবং পাকোলার মতো স্থানীয় কোলার প্রতিদ্বন্দ্বী জনপ্রিয়তা বৃদ্ধি পেয়েছে এবং কোমল পানীয় বিভাগে প্রায় 12%। বয়কটের আগে, চিত্রটি 2.5% এর কাছাকাছি ছিল।
শ্রফ বলেছেন যে বয়কটের আগে তিনি যে আইটেমগুলি কিনেছিলেন তার বেশিরভাগ আইসক্রিম সোডা স্বাদযুক্ত পাকোলা ছিল। তিনি কোকা-কোলা এবং পেপসিকোর বিক্রয় পরিসংখ্যান প্রদান করতে অস্বীকার করেন।
ভোক্তাদের বয়কটগুলি অন্ততপক্ষে 18 শতকের ব্রিটেনে দাসপ্রথা বিরোধী চিনির বিক্ষোভের সময়কার। এই কৌশলটি 20 শতকে এবং এর মাধ্যমে দক্ষিণ আফ্রিকায় বর্ণবাদের বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য ব্যবহৃত হয়েছিল বয়কট, ডিভেস্টমেন্ট এবং নিষেধাজ্ঞা আন্দোলন.
অনেক গ্রাহক যারা কোকা-কোলা এবং পেপসিকো এড়িয়ে চলেন তারা হামাসের সাথে বর্তমান যুদ্ধ সহ ইসরায়েলের জন্য কয়েক দশক ধরে মার্কিন সমর্থনের দিকে ইঙ্গিত করেন।
পেপসিকোর প্রধান নির্বাহী র্যামন লাগুয়ার্তা 11 জুলাই একটি সাক্ষাত্কারে রয়টার্সকে বলেছিলেন যে “কিছু ভোক্তা তাদের রাজনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গির কারণে ক্রয়ের সময় বিভিন্ন পছন্দ করার সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন,” যোগ করেছেন যে বয়কটটি “লেবানন, পাকিস্তান এবং মিশরের মতো নির্দিষ্ট অঞ্চলগুলিকে প্রভাবিত করছে।”
“সময়ের সাথে সাথে, আমরা এই সমস্যার সমাধান করব,” তিনি বলেছিলেন। “এখন আমাদের শীর্ষ লাইন এবং আমাদের নীচের লাইনের জন্য এটির কোন মানে নেই।”
আর্থিক প্রতিবেদন দেখায় যে 2023 সালের মধ্যে, পেপসিকোর আফ্রিকা, মধ্যপ্রাচ্য এবং দক্ষিণ এশিয়া বিভাগের মোট আয় হবে US$6 বিলিয়ন। একই বছর, কোকা-কোলার আয় ইউরোপ, মধ্যপ্রাচ্য এবং আফ্রিকায় ছিল $8 বিলিয়ন, কোম্পানি ফাইলিং দেখায়।
রয়টার্সের একটি অনুরোধের জবাবে, পেপসিকো বলেছে যে সংস্থাটি “বা আমাদের ব্র্যান্ডগুলির কোনোটিই সংঘাতে কোনো সরকার বা সামরিক বাহিনীর সাথে যুক্ত নয়।” কোকা-কোলা বলছে, তারা ইসরায়েল বা কোনো দেশে সামরিক অভিযানে অর্থায়ন করবে না।
ঐতিহাসিক লক্ষ্য
বড় সোডা কোম্পানিগুলি মুসলিম বিশ্বের কয়েক মিলিয়ন গ্রাহকদের চাপের জন্য অপরিচিত নয়। কোকা-কোলা 1960-এর দশকে ইসরায়েলে একটি কারখানা খোলার পর, এটি আরব লীগ বয়কটের সম্মুখীন হয় যা 1990-এর দশকের শুরু পর্যন্ত স্থায়ী ছিল এবং বহু বছর ধরে মধ্যপ্রাচ্যে পেপসিকোকে উপকৃত করেছিল।
পেপসিকো 1990-এর দশকের গোড়ার দিকে ইসরায়েলে প্রবেশ করেছিল, কিন্তু 2018 সালে 3.2 বিলিয়ন ডলারে ইসরায়েলের সোডাস্ট্রিম অধিগ্রহণ করার সময় নিজেদের বয়কটের মুখোমুখি হয়েছিল।
সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, তবে, মুসলিম সংখ্যাগরিষ্ঠ দেশ এবং তরুণ এবং ক্রমবর্ধমান জনসংখ্যা সোডা জায়ান্টের দ্রুততম বৃদ্ধির কিছু প্রদান করেছে। এখন, পেপসি এবং কোকা-কোলা উভয়ই স্থানীয় ব্র্যান্ডের কাছে জায়গা হারাচ্ছে।
কোলা নেক্সট, যেটি কোকা-কোলা এবং পেপসিকোর চেয়ে সস্তা, মার্চ মাসে তার বিজ্ঞাপনের স্লোগান পরিবর্তন করে “কারণ কোলা নেক্সট পাকিস্তানি,” তার স্থানীয় শিকড়কে জোর দেয়৷
ব্র্যান্ডের মূল কোম্পানি মেজান বেভারেজের প্রধান নির্বাহী মিয়ান জুলফিকার আহমেদ একটি সাক্ষাৎকারে বলেছেন যে কোলা নেক্সট-এর কারখানাগুলো চাহিদার ঊর্ধ্বগতি মেটাতে পারে না। তিনি বিক্রির পরিসংখ্যান প্রকাশ করতে অস্বীকার করেন।
প্রতিষ্ঠাতা মোহাম্মদ নুর একটি সাক্ষাত্কারে বলেছিলেন যে 2023 সালের তুলনায় এই বছর মিশরীয় কোক V7 এর রপ্তানি তিনগুণ বেড়েছে। কোকা-কোলার প্রাক্তন সিনিয়র এক্সিকিউটিভ নূর, যিনি কোম্পানির সাথে 28 বছর পর 2020 সালে কোম্পানি ছেড়ে চলে গেছেন, বলেছেন V7 এখন 21টি দেশে বিক্রি হয়।
পল মুসগ্রেভ, কাতারের জর্জটাউন ইউনিভার্সিটির সরকারের একজন সহযোগী অধ্যাপক, সতর্ক করেছেন যে বয়কট ভোক্তা আনুগত্যের দীর্ঘমেয়াদী ক্ষতির কারণ হতে পারে।
“আপনি যদি একটি অভ্যাস ভাঙেন, তাহলে দীর্ঘমেয়াদে এটিকে আবার জেতানো খুব কঠিন হবে,” তিনি বলেছিলেন।
বাংলাদেশ উল্টো ফায়ার করে
বাংলাদেশে, কোকা-কোলা একটি বিজ্ঞাপন চালু করেছে যেখানে একজন দোকানের মালিক ফিলিস্তিনি ভূমিতে একটি কারখানা আছে এমন কোম্পানির কথা বলছে, আপাতদৃষ্টিতে ব্র্যান্ডটিকে ইসরায়েলের সাথে তার সম্পর্ক থেকে দূরে রাখার চেষ্টা করছে।
কোকা-কোলা বিজ্ঞাপনটি টেনে আনে এবং সংবেদনশীলতা হিসাবে দেখা যাওয়া নিয়ে জনবিক্ষোভের পরে জুন মাসে ক্ষমা চেয়েছিল। সংস্থাটি রয়টার্সের প্রশ্নের জবাবে বলেছে যে প্রচারাভিযান “এর লক্ষ্য মিস করেছে।”
ফিলিস্তিনি-আমেরিকান ব্যবসায়ী জাহি খুরি রামাল্লা-ভিত্তিক কোকা-কোলা বটলার ন্যাশনাল বেভারেজ কোম্পানি প্রতিষ্ঠা করেন, যেটি দখলকৃত পশ্চিম তীরে কোকা-কোলা বিক্রি করে। তিনি বলেছিলেন যে গাজায় কোম্পানির মার্কিন কারখানা, যা 25 মিলিয়ন ডলার ব্যয়ে 2016 সালে খোলা হয়েছিল, যুদ্ধে ধ্বংস হয়ে গেছে এবং কোনও কর্মচারী আহত হয়নি।
অন্যান্য আমেরিকান ব্র্যান্ডগুলিকে পশ্চিমা সংস্কৃতির প্রতীক হিসাবে দেখা হয়, যেমন ম্যাকডোনাল্ডস এবং স্টারবাকস, মধ্যপ্রাচ্যে ইসরায়েল-বিরোধী বয়কটের সম্মুখীন হয়।
কারি বলেন, বয়কট ব্যক্তিগত পছন্দের বিষয় কিন্তু প্রকৃতপক্ষে ফিলিস্তিনিদের সাহায্য করবে না। পশ্চিম তীরে নিজেই, তারা বিক্রয়ের উপর সীমিত প্রভাব ফেলেছে, তিনি বলেছিলেন।
“শুধুমাত্র দখলদারিত্বের অবসান হলেই পরিস্থিতির উন্নতি ঘটতে পারে,” বলেছেন কোরি, যিনি ইসরায়েলের পাশাপাশি ফিলিস্তিন রাষ্ট্র প্রতিষ্ঠাকে সমর্থন করেন৷
ইসরায়েলি সরকার মন্তব্যের অনুরোধের জবাব দেয়নি।
কোকা-কোলা সেই সময়ে একটি প্রেস রিলিজে বলেছিল যে বয়কট সত্ত্বেও, তারা প্রযুক্তি আপগ্রেড করতে এপ্রিল মাসে পাকিস্তানে অতিরিক্ত 22 মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করেছে। সাম্প্রতিক সপ্তাহগুলিতে, পেপসিকো একটি বিশিষ্ট “মেড ইন পাকিস্তান” লেবেল সহ পাকিস্তানি বাজারে তার টিম সোডা ব্র্যান্ড পুনরায় চালু করেছে।