টেকসই কৌশল অনুপযুক্ত IV ব্যবহার এক-তৃতীয়াংশ হ্রাস করে

UMC আমস্টারডামের নেতৃত্বে 5 বছরেরও বেশি সময় ধরে পরিচালিত এবং 1,100 জন রোগীকে জড়িত করে অধ্যয়নটি এমন একটি কৌশল দেখায় যা অনুপযুক্ত IV ব্যবহারকে এক তৃতীয়াংশ কমাতে পারে, এই প্রভাবটি পাঁচ বছরের সময়কাল ধরে স্থায়ী হয়। এটি সংশ্লিষ্ট সংক্রমণের হ্রাসের দিকেও পরিচালিত করবে, যা 10 জনের মধ্যে একজনকে প্রভাবিত করে। এই ফলাফল আজ প্রকাশিত হয়েছে ল্যান্সেট ইলেকট্রনিক ক্লিনিকাল ঔষধ.

“10% এরও বেশি রোগী IV এবং ক্যাথেটার দ্বারা সৃষ্ট সংক্রমণের বিকাশ ঘটায় এবং গবেষণায় দেখা যায় যে এক চতুর্থাংশ রোগীর তাদের প্রয়োজন হয় না। সহজভাবে বলতে গেলে, এর অর্থ হল রোগীদের সংক্রমণের অপ্রয়োজনীয় উচ্চ ঝুঁকি রয়েছে। এটি বিলম্ব করতে পারে, এবং এমনকি সংক্রমণ হতে পারে।

এই সমস্যাটি মোকাবেলা করার জন্য, গবেষণা দল 2017 সালে ল্যানসেট সংক্রামক রোগ জার্নালে একটি কৌশল প্রকাশ করেছে। এই কৌশলটি অপ্রয়োজনীয় বা অনুপযুক্তভাবে ব্যবহৃত ক্যাথেটারের সংখ্যা 37% হ্রাস করেছে।

“যখন আমরা অনুপযুক্ত ব্যবহার সম্পর্কে কথা বলি, তখন এটি সাধারণত ক্যাথেটারটিকে খুব বেশিক্ষণ জায়গায় রেখে দেওয়া বা, মূত্রনালীর ক্যাথেটারের ক্ষেত্রে, রোগীকে যথেষ্ট সমর্থন না করার বিষয়ে,” গিয়ারলিংস যোগ করেছেন।

গবেষণায় অন্তর্ভুক্ত 1,113 জন রোগীর মধ্যে, 962 জন শিরায় ক্যাথেটার পেয়েছেন, সাধারণত তরল ইনফিউশনের জন্য, বাকি 151 জন ইউরিনারি ক্যাথেটার এবং বাকি 962 জন শিরায় ক্যাথেটার পেয়েছেন।

“কি সত্যিই আকর্ষণীয় যে কোন গবেষণায় এই সুপারিশগুলির স্থায়িত্ব পরীক্ষা করা হয়নি, যা স্বাস্থ্যসেবাতে অনেক নতুন কৌশলের জন্য সত্য। এই ক্ষেত্রে, আমরা স্পষ্টভাবে দেখতে পাচ্ছি যে এই সুপারিশগুলির প্রভাব গত পাঁচ বছরে বেড়েছে। এটি অব্যাহত রয়েছে। সারা বছর ধরে, “গিলিংস বলেছেন।

কি এবং এখন কেন

কেন তাদের কৌশল কাজ চালিয়ে যাচ্ছে তা বোঝার জন্য, গবেষণা দল নেদারল্যান্ড জুড়ে 18 জন স্বাস্থ্যসেবা পেশাদারের সাক্ষাৎকার নিয়েছে। এই সাক্ষাত্কারগুলি প্রকাশ করেছে যে কৌশলটি গবেষণায় পাঁচটি হাসপাতালের চারটিতে স্থায়ীভাবে কাজের প্রক্রিয়া পরিবর্তন করেছে।

আমস্টারডামের ইউএমসি-এর গবেষক এবং গবেষণার প্রধান লেখক টেসা ভ্যান হোরিক বলেছেন, “‘ভূমিতে’ মানুষের সাথে কথা বলে, আমরা শিখি কী কাজ করে এবং সম্ভবত আরও গুরুত্বপূর্ণ, কী নয়।

“কৌশলটি টিকিয়ে রাখার প্রধান বাধাগুলি হল অন্যান্য অগ্রাধিকার, সময়ের অভাব, কর্মীদের ঘাটতি বা উভয়ই এবং বোধগম্যভাবে, কিছু ক্ষেত্রে পুরো পাঁচ বছরের মেয়াদে বাস্তবায়নের নেতৃত্ব দেওয়ার মতো কেউ নেই৷ আমাদের দেখান, কৌশলটি কাজ করতে পারে৷ যতদিন সম্পদ পাওয়া যায়, ভ্যান হোরিক যোগ করেছেন।

তবুও, গবেষণাও দেখায় যে এই সম্পদগুলি অগত্যা স্থায়ী নয়। অস্থায়ী বিনিয়োগ, সময় এবং নেতৃত্ব উভয় ক্ষেত্রেই, IV এবং ক্যাথেটারের অপ্রয়োজনীয় বা অনুপযুক্ত ব্যবহার কমাতে যথেষ্ট বলে প্রমাণিত হয়েছে।

উৎস:

জার্নাল রেফারেন্স:

ডিজিটাল নম্বর: 10.1016/j.eclinm.2024.102785

উৎস লিঙ্ক