এটি কর্মজীবনের সবচেয়ে বড় সমস্যাগুলির মধ্যে একটি: আপনি কীভাবে একজন ম্যানেজার হবেন যখন আপনার পরিচালনায় একেবারেই কোনও অভিজ্ঞতা নেই?
আপনি যদি এটি একটি স্নায়ু-বিধ্বংসী প্রস্তাব খুঁজে পান, আপনি একা নন। প্রকৃতপক্ষে, একটি সাম্প্রতিক গবেষণায় দেখা গেছে যে 82% নেতৃত্বের অবস্থান তথাকথিত “দুর্ঘটনাজনিত ব্যবস্থাপক‘, যথাযথ প্রশিক্ষণ ছাড়াই।
সুতরাং এটা কোন আশ্চর্যের কিছু নয় যদি আপনি কখনও এমন একজন ম্যানেজারের অধীনে ভোগেন যার কর্মী এবং নেতৃত্বের দক্ষতা ছিল না। কিন্তু আপনি যদি কর্মক্ষেত্রে উন্নতি চালিয়ে যেতে চান তাহলে কী হবে—আপনি কীভাবে নিশ্চিত করবেন যে আপনি এই চক্রের পুনরাবৃত্তি করবেন না?
এই সপ্তাহে আবেদন করার জন্য 3টি পদ রয়েছে
আপনার বর্তমান ভূমিকায় কর্তৃত্ব প্রতিষ্ঠা করা শুরু করা হল এটি দেখানোর একটি দুর্দান্ত উপায় যে আপনি একজন সফল ব্যক্তি যিনি জানেন কীভাবে কাজগুলি করতে হয় এবং লোকেদের সাথে আনতে পারেন। এটি কাগজে দুর্দান্ত শোনাচ্ছে, তবে এটি আসলে কীভাবে কাজ করে?
আপনি অনেক কিছু করতে পারেন এটা এখন করতে হবে.
তোমার কাজ করো
আপনি যা করেন তাতে আপনি সেরা তা দেখানো সম্মান এবং কর্তৃত্ব বিকাশের মূল ভিত্তি। আপনার লক্ষ্য হল বিষয় বিশেষজ্ঞ হয়ে ওঠা (SME);
আপনার কাজ এবং দায়িত্বগুলিতে শ্রেষ্ঠত্বের জন্য প্রচেষ্টা করে এবং আপনার দক্ষতার ক্ষেত্রে, আপনার দক্ষতা এবং জ্ঞানকে ক্রমাগত উন্নত করার লক্ষ্য রাখুন। শিল্প প্রবণতা সম্পর্কে অবগত থাকুন, প্রাসঙ্গিক সেমিনার বা কোর্সে অংশগ্রহণ করুন এবং প্রযোজ্য হলে প্রাসঙ্গিক কোর্সগুলি সন্ধান করুন।
সবার সাথে সদয় আচরণ করুন
প্রত্যেকেই কর্মক্ষেত্রে এমন কাউকে চেনেন যিনি তাদের বসের কাছে বা সেই নির্দিষ্ট ব্যক্তিদের কাছে যা তারা মনে করেন যে কোনওভাবে তাদের জন্য উপযোগী হবে। এটি সাধারণত একটি খুব স্বচ্ছ কৌশল – প্রত্যেকেই বিচক্ষণ।
অবশ্যই সঠিক কাজটি হল আপনার সকল সহকর্মীদের সাথে ভালো সম্পর্ক গড়ে তোলা। এটি আপনার বৃহত্তর পেশাদারিত্ব এবং আচরণের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত। আপনি যখন আপনার সহকর্মীদের সাথে সম্মানের সাথে আচরণ করেন, তখন তারা আপনাকে এভাবেই দেখে: পরিপক্ক, শান্ত এবং পেশাদার। এছাড়াও মহান নেতৃত্ব উপাদান হিসাবে পরিচিত.
সত্যিই নির্ভরযোগ্য
সময়সীমা পূরণ করুন, আপনার কাজটি ভালভাবে করুন এবং আপনার প্রতিশ্রুতি পূরণ করুন। এটি একজন নির্ভরযোগ্য ব্যক্তি হিসাবে আপনার খ্যাতি গড়ে তুলতে সাহায্য করে: যখন আপনার সহকর্মীরা জানবে যে তারা আপনার উপর নির্ভর করতে পারে, তখন তারা আপনার সিদ্ধান্তে আস্থা রাখবে এবং আপনার পরামর্শ চাইবে, ব্যবসায় আপনার প্রভাব বিস্তার করবে।
উপরন্তু, আপনার শিরোনামে “ব্যবস্থাপক” না থাকলেও, নেতৃত্বের প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি বিকাশ শুরু করার একটি দুর্দান্ত উপায় হল উদাহরণের মাধ্যমে নেতৃত্ব দেওয়া।
সমস্যা এবং চ্যালেঞ্জের জন্য দায়িত্ব নিন
কর্মজীবন সর্বদা মসৃণ যাত্রা হতে পারে না, তবে লোকেরা প্রায়শই লক্ষ্য করে যে আপনি কীভাবে প্রতিকূলতা বা বাধাগুলি পরিচালনা করেন। সমস্যা সমাধানের উদ্যোগ নেওয়া এবং সর্বদা জিজ্ঞাসা না করে প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করা আপনার নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি প্রদর্শন করার একটি দুর্দান্ত উপায়।
আপনি চ্যালেঞ্জিং প্রকল্পগুলির জন্য স্বেচ্ছাসেবক হয়ে বা আপনি যুক্তিসঙ্গতভাবে কী অর্জন করতে পারেন তার উপর নজর রেখে অতিরিক্ত দায়িত্ব নেওয়ার মাধ্যমে প্রক্রিয়াটিকে দ্রুততর করতে পারেন।
কীভাবে আরও উন্নতি করা যায় তা শিখতে আপনার সুপারভাইজার এবং অন্যান্য সহকর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া চাইতে ভয় পাবেন না। নিজেকে দায়বদ্ধ রাখা কাজ করার একটি পরিপক্ক উপায়, তাই আপনার দক্ষতা এবং পদ্ধতিগুলিকে পরিমার্জিত করতে এই গঠনমূলক সমালোচনা ব্যবহার করুন।
অন্বেষণ করার জন্য যুক্তরাজ্যে আরও 3টি খোলা ভূমিকা রয়েছে৷
কার্যকরভাবে যোগাযোগ করুন
অনেক লোক একজন সিনিয়র সহকর্মী বা ম্যানেজারের সাথে কাজ করেছেন যাকে তারা তাদের মন পড়তে চায়। আপনি হতাশ হন যখন তারা মনে করে যে আপনি আপনার কাজটি সঠিকভাবে করেননি, কিন্তু আপনার প্রতিরক্ষায় আপনাকে এটি করার জন্য যথেষ্ট অবহিত করা হয়নি।
এটি মাথায় রেখে, কর্তৃত্ব বিকাশের জন্য, আপনি যা চান সে সম্পর্কে আপনাকে অবশ্যই স্পষ্ট হতে হবে এবং আপনার চিন্তাভাবনা, মতামত এবং পছন্দসই ফলাফল সম্পর্কে স্বচ্ছ হতে হবে।
এর অর্থ হতে পারে আপনাকে প্রথমে আপনার উপস্থাপনা দক্ষতার উপর কাজ করতে হবে। আপনার ব্যক্তিগতভাবে যতটা প্রয়োজন তার থেকে আপনার লোকেদেরকে আরও বেশি তথ্য বা সহায়তা প্রদান করতে হতে পারে, তবে এটি সবই প্রক্রিয়াটিকে মসৃণ করতে এবং আপনার সহকর্মীদের সুখী করতে সহায়তা করে।
ভাল যোগাযোগ সেখানে থামে না। একটি মিটিংয়ে কীভাবে একটি প্রতিবেদন বা আপডেট উপস্থাপন করতে হয়, তা সংক্ষিপ্তভাবে এবং আত্মবিশ্বাসের সাথে উপস্থাপন করুন। এইভাবে, লোকেরা সম্ভবত আপনার কথা শুনতে চায়, যা আপনাকে কর্তৃত্ব প্রতিষ্ঠা করতে সহায়তা করে।
একজন পরামর্শদাতা হয়ে উঠুন
আপনি এটি অনানুষ্ঠানিকভাবে করুন বা না করুন, অনানুষ্ঠানিক পরামর্শ বা প্রশিক্ষণ সেশনের মাধ্যমে আপনার টিমের অন্যদের সাথে আপনার দক্ষতা ভাগ করুন। এটি বিশেষত নতুন বা অল্প বয়স্ক কর্মীদের জন্য সহায়ক যারা এখনও কর্মক্ষেত্রে তাদের পা খুঁজে পাচ্ছেন।
যখন আপনাকে এমন একজন হিসাবে দেখা হয় যে অন্যদের পেশাগতভাবে বেড়ে উঠতে সাহায্য করে, তখন এটি একজন জ্ঞানী এবং সহায়ক দলের সদস্য হিসাবে আপনার কর্তৃত্ব প্রতিষ্ঠা করে এবং পরিচালনার ট্র্যাকে আপনাকে লক্ষ্য করে।
আরও: ‘স্কুলের স্টাফ রুমে সে কীভাবে সেক্স করেছে’ জিজ্ঞেস করায় লেসবিয়ান শিক্ষিকা ‘অবাক’
আরও: আর একটি ব্যাঙ্ক ছুটি শেষ হয়ে গেছে – তাই আসুন সেগুলি সম্পূর্ণরূপে পরিত্রাণ করি
আরও: আমি ইবিজাতে কাজ করতে যাওয়ার আগে, আমি কখনই ভাবিনি যে আমি একজন ক্রীতদাস হব
সর্বশেষ লন্ডনের খবর, বিশ্বস্ত পর্যালোচনা, উত্তেজনাপূর্ণ অফার এবং প্রতিযোগিতার জন্য আমাদের গাইডে সাইন আপ করুন। আপনার ইনবক্সে লন্ডনের সেরা
এই সাইটটি reCAPTCHA এবং Google দ্বারা সুরক্ষিত গোপনীয়তা নীতি এবং পরিষেবার শর্তাবলী আবেদন করুন।
