LinkedIN Icon

প্রাচীনত্বভারতীয় সোশ্যাল মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম যা X-এর প্রতিযোগী ছিল (আগের টুইটার) আর্থিক অসুবিধা এবং অপ্রত্যাশিত বাজার পরিস্থিতির কারণে বন্ধ হয়ে যাচ্ছে। সিদ্ধান্তটি একটি চার বছরের যাত্রার সমাপ্তি চিহ্নিত করে যা উল্লেখযোগ্য সাফল্য দেখেছিল কিন্তু শেষ পর্যন্ত অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জ দ্বারা সীমাবদ্ধ ছিল। প্রতিষ্ঠাতা অপ্রমেয়া রাধাকৃষ্ণ এবং মায়াঙ্ক বিদাওয়াটকা বুধবার লিঙ্কডইনে একটি “বিদায়” পোস্টে খবরটি ভাগ করেছেন।

কু-কে সোশ্যাল মিডিয়ায় ভাষার ব্যবধান পূরণ করতে তৈরি করা হয়েছিল, বেশিরভাগ প্ল্যাটফর্ম প্রাথমিকভাবে ইংরেজি-কেন্দ্রিক।

“আমরা বক্তৃতাকে গণতন্ত্রীকরণ করতে চাই এবং লোকেদের তাদের স্থানীয় ভাষায় আরও ভালভাবে সংযুক্ত করতে চাই। বেশিরভাগ বৈশ্বিক পণ্য আমেরিকানদের দ্বারা আধিপত্যশীল। আমরা বিশ্বাস করি ভারতের টেবিলে একটি আসন থাকা উচিত,” পোস্টটি পড়ে।

2020 সালে প্রতিষ্ঠিত, Koo দ্রুত X-এর ভারতীয় বিকল্প হিসেবে ট্র্যাকশন অর্জন করেছে। প্ল্যাটফর্ম, তার হলুদ পাখির লোগোর জন্য পরিচিত, এটির শুরু থেকে প্রায় 60 মিলিয়ন বার ডাউনলোড করা হয়েছে এবং 10টিরও বেশি ভাষা সমর্থন করে।

2021 সালের ফেব্রুয়ারিতে সিরিজ A তহবিলে $4.1 মিলিয়ন এবং মার্কিন বিনিয়োগ সংস্থা টাইগার গ্লোবালের নেতৃত্বে $31 মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ সহ প্রাথমিক সাফল্য সত্ত্বেও, কু আর্থিক সমস্যার সম্মুখীন হয়েছে। জুন 2022 পর্যন্ত, Koo $57 মিলিয়নেরও বেশি সংগ্রহ করেছে, যার সর্বোচ্চ মূল্য $285.5 মিলিয়ন।

এর শীর্ষে, কু-এর আনুমানিক 2.1 মিলিয়ন দৈনিক সক্রিয় ব্যবহারকারী এবং আনুমানিক 10 মিলিয়ন মাসিক সক্রিয় ব্যবহারকারী ছিল, যার মধ্যে বিভিন্ন ক্ষেত্রের 9,000 টিরও বেশি ভিআইপি ছিল। প্ল্যাটফর্মে এনগেজমেন্ট বেশি, 10% লাইক রেট সহ, X-এর এনগেজমেন্ট মেট্রিককে অনেক বেশি। Koo ইতিমধ্যেই 2022 সালে ভারতে X-কে ছাড়িয়ে যাওয়ার কাছাকাছি এবং ভালভাবে পুঁজি করা হলে আরও বৃদ্ধির সম্ভাবনা রয়েছে৷


কেন মিস্টার গুও ​​ব্যর্থ?

এছাড়াও পড়ুন  'এটি কারও ব্যবসা নয়': জহির ইকবালের সাথে বিয়ের পরিকল্পনা নিয়ে সোনাক্ষী সিনহার মন্তব্য ভাইরাল - রিপাবলিক ওয়ার্ল্ড

প্রাথমিক সাফল্য সত্ত্বেও, কু অতিরিক্ত তহবিল সুরক্ষিত করার জন্য সংগ্রাম করেছিল এবং তার কর্মীদের উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করতে বাধ্য হয়েছিল। ডেইলিহান্টের সাথে অধিগ্রহণের আলোচনা ব্যর্থ হলে চূড়ান্ত আঘাত আসে।

রাধাকৃষ্ণ এবং বিদাওয়াতকর ব্যাখ্যা করেছেন যে বড় ইন্টারনেট কোম্পানি, সমষ্টি এবং মিডিয়া কোম্পানিগুলির সাথে অংশীদারিত্বের আলোচনার ব্যর্থতা একটি প্রধান কারণ ছিল। সোশ্যাল মিডিয়া প্ল্যাটফর্মগুলির জন্য প্রযুক্তিগত পরিষেবাগুলি বজায় রাখার উচ্চ খরচ এবং ব্যবহারকারী-উত্পাদিত বিষয়বস্তু পরিচালনা করতে সম্ভাব্য অংশীদারদের অনিচ্ছা প্ল্যাটফর্মের মৃত্যুতে অবদান রেখেছে।

কু-এর সর্বোচ্চ সময়কালে দীর্ঘ অর্থায়নের শীত বৃদ্ধির পরিকল্পনাকে বাধাগ্রস্ত করে। “আনপ্রেডিক্টেবল মার্কেট” অবস্থা এবং “দীর্ঘমেয়াদী মূলধন বিনিয়োগ” এর অভাব প্ল্যাটফর্মের জন্য ক্ষতিকর প্রমাণিত হয়েছে।

“Koo সহজেই আন্তর্জাতিক বাজারে প্রসারিত করতে পারে এবং ভারতে সত্যিকারের মেড ইন ইন্ডিয়া গ্লোবাল ব্র্যান্ড আনতে পারে৷ এই স্বপ্নটি বেঁচে থাকবে,” তারা বলে৷

বন্ধ হওয়া সত্ত্বেও, রাধাকৃষ্ণ এবং বিদাওয়াটকা তাদের ভবিষ্যত প্রচেষ্টা সম্পর্কে আশাবাদী এবং তাদের দল, বিনিয়োগকারী এবং ব্যবহারকারীদের সমর্থনের জন্য কৃতজ্ঞ।

“আমরা হৃদয়ে উদ্যোক্তা, এবং আপনি আমাদেরকে কোনো না কোনোভাবে খেলায় ফিরে দেখতে পাবেন। ততক্ষণ পর্যন্ত, আপনার সময়, মনোযোগ, শুভকামনা এবং ভালবাসার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। বিদায়, ছোট্ট হলুদ পাখি,” প্রতিষ্ঠাতারা উপসংহারে বলেছেন।

প্রাথমিক প্রকাশ: জুলাই 3, 2024 | 1:42 pm আইএসটি

উৎস লিঙ্ক