ইন্টার মিলানে প্রতি মৌসুমে, ইনজাঘি তার দলকে আরও পরিমার্জিত করেন, অতীতের ভুল থেকে শিক্ষা নিয়ে একটি মানসম্পন্ন দল তৈরি করেন যা তার চিত্রের সাথে মানানসই হয়, এমন ফুটবল খেলে যা এমনকি কঠোর সমালোচকদেরও রোমাঞ্চিত করে এবং নিরপেক্ষ ভক্তদের জন্য স্তব্ধ করে দেয়।
তিনি সবসময় কথার সাথে ভাল ছিলেন, তার প্রতিপক্ষদের মোকাবিলা করতে অস্বীকার করেছিলেন এবং জুভেন্টাস শুরু করা মাইন্ড গেমগুলিতে কখনই লিপ্ত হননি। তিনি স্টেফানো পিওলি, ডার্বিতে তার প্রতিদ্বন্দ্বী এবং ল্যাজিওতে তার স্থলাভিষিক্ত লোকটির প্রতি শ্রদ্ধা প্রদর্শন নিশ্চিত করেছেন।
তিনি 2022 সালে শিরোপা হারান কিন্তু শেষ পর্যন্ত এই বছর মিলান ডার্বিতে তার প্রথম সেরি এ শিরোপা জিতেছেন।
নতুন সাইনিংয়ের জন্য, সোমার এই মৌসুমে ইউরোপের শীর্ষ পাঁচটি লিগের মধ্যে সবচেয়ে বেশি ক্লিন শিট রেখেছেন, যখন বেঞ্জামিন পাভার্ড, মার্কাস থুরাম এবং ডেভিড ফ্রেটেসি দলের সাফল্যের চাবিকাঠি প্রমাণ করছেন।
থুরাম মৌসুমের শুরুতে ফিওরেন্টিনার বিপক্ষে 4-0 গোলের জয়ে স্কোরিং শুরু করলে ভক্তরা দ্রুত লুকাকুকে ভুলে যান এবং পরবর্তী সপ্তাহে ইন্টারকে তাদের শহরের প্রতিদ্বন্দ্বীকে 5-1 গোলে পরাজিত করতে সাহায্য করেন।
এই দল তাদের গুণমান জানে এবং ট্রফির লক্ষ্য রাখে।
আধুনিক ফুটবল দেখায় যে জয়ের জন্য উচ্চ-মূল্যের বিনিয়োগ প্রয়োজন, কিন্তু ইন্টার আমাদের মনে করিয়ে দেয় যে চমৎকার পরিকল্পনা সাফল্যের চাবিকাঠি।
ইন্টার সিইও বেপ্পে মারোত্তা, ইনজাঘি এবং বাকি ম্যানেজমেন্ট দল গঠনের জন্য একটি সহযোগিতামূলক পদ্ধতি গ্রহণ করেছে এবং দেখিয়েছে যে ভাল কেনার অর্থ ব্যয়বহুল কেনার অর্থ নয়।
“মানুষের উপাদানটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কারণ আপনার কাছে দুর্দান্ত খেলোয়াড় থাকতে পারে, তবে তারা যদি দুর্দান্ত মানুষ না হয় তবে একটি দল তৈরি করা আরও কঠিন হয়ে যায়,” ব্যাখ্যা করেছেন মারোত্তা, যার এখন 10টি সেরি এ শিরোপা রয়েছে, যার মধ্যে আটটি জুভেন্টাসের সাথে জিতেছে। এবং দুটি ইন্টার মিলানের সাথে।
