TechnoServe, একটি অলাভজনক সংস্থা যা 30 টি দেশে কাজ করে, প্রায় ছয় বছর আগে অন্ধ্র প্রদেশের আরাকু উপত্যকায় কফি চাষীদের সাথে সংযোগ স্থাপন শুরু করে৷ তাদের হস্তক্ষেপ কৃষকদের কৃষক উৎপাদনকারী সংস্থা (FPOs) তৈরি ও পরিচালনা করতে সাহায্য করে। সংস্থাটির দাবি, এরকম আটটি এফপিওর মাধ্যমে কৃষকদের আয় বেড়েছে ৫০০ শতাংশের বেশি।

একইভাবে, ডিজিটাল গ্রিন, অন্য একটি অলাভজনক সংস্থা যা রাজ্যের কাজু চাষীদের পরিষেবা প্রদান করে, বলেছে যে সম্মিলিত পদক্ষেপের পরে, কাজুর দাম 13% বেড়েছে। প্রফেশনাল ডেভেলপমেন্ট অ্যাসিসট্যান্স অ্যাকশন (PADAN), একটি অলাভজনক সংস্থা যা FPO প্রচার করে, বলে যে এটি মহিলা কৃষকদের মধ্যস্বত্বভোগীদের কাটাতে সাহায্য করে৷

এই তিনটি প্রকল্পকে FPO-তে সংযুক্ত করা হল বিশ্বব্যাপী উৎপাদিত জায়ান্ট ওয়ালমার্ট, যেটি তার জনহিতৈষী সংস্থা ওয়ালমার্ট ফাউন্ডেশনের মাধ্যমে প্রকল্পগুলির জন্য তহবিল সরবরাহ করে। কোম্পানি একটি নেটওয়ার্ক তৈরি করে যা কৃষকদের সরাসরি খুচরা বাজারের সাথে সংযুক্ত করে। এটি ভারতের ক্ষমতা বাড়ায়, যদি অনুমতি দেওয়া হয়, একটি খুচরা শিল্পে ট্যাপ করতে যা বোস্টন কনসাল্টিং গ্রুপ গত বছর অনুমান করেছিল যে 2032 সালের মধ্যে প্রায় $2 ট্রিলিয়ন পৌঁছবে৷

অন্ধ্রপ্রদেশ, উত্তরপ্রদেশ, তেলেঙ্গানা, কর্ণাটক, ওড়িশা, ঝাড়খণ্ড, পশ্চিমবঙ্গ, মহারাষ্ট্র এবং মধ্যপ্রদেশ সহ অন্তত নয়টি রাজ্যে 800,000 কৃষকের সাথে 500টি সংগঠন জড়িত। প্রোগ্রামটি বাস্তবায়নকারী অলাভজনক সংস্থাটি ক্ষুদ্র ও প্রান্তিক কৃষকদের সেবা করছে যারা কফি, কাজু, পুদিনা, আম, সবজি, গম এবং বাজরা চাষ করে। কিন্তু কৃষক লবি মান্ডি ব্যবস্থার প্রতি আস্থাশীল এবং সমবায়গুলি বিশ্বব্যাপী জায়ান্ট সম্পর্কে সন্দিহান।

ওয়ালমার্টের ফিলানথ্রপির ভাইস প্রেসিডেন্ট জুলি গেহর্কি বলেছেন: “আমরা বিশ্বাস করি যে এটি ওয়ালমার্ট বা ফ্লিপকার্ট (একটি ওয়ালমার্টের সহায়ক) একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দেওয়ার বিষয়ে নয়। এটি কৃষকদের উন্নতি করতে সাহায্য করার বিষয়ে, এবং আমরা বিশ্বাস করি FPO শক্তিশালী। এটি একটি তৈরি করে। একটি আরও শক্তিশালী সিস্টেম।”

কৃষক সংগঠনগুলো অবশ্য এই পদক্ষেপ নিয়ে সন্দিহান। ভারতীয় কিষান ইউনিয়নের (একতা উগ্রহন) সমন্বয়কারী পাভেল কুসা বলেছেন, ওয়ালমার্ট সর্বাধিক লাভের জন্য জড়িত হবে। তিনি আরও উদ্বিগ্ন যে একটি ওয়ালমার্ট-নিয়ন্ত্রিত FPO গণতান্ত্রিকভাবে নির্বাচিত কর্মকর্তাদের দ্বারা পরিচালিত সমবায়কে দুর্বল করে দেবে।

পটভূমিতে

ওয়ালমার্ট FPO প্রচারে নতুন নয়। 2020 সালের ফেব্রুয়ারিতে, কেন্দ্র 2027-28 সালের মধ্যে 10,000 নতুন FPO প্রচারের জন্য “10,000 কৃষক উৎপাদনকারী সংস্থার গঠন ও প্রচার” কর্মসূচি চালু করেছে। ধারণাটি হল ক্ষুদ্র ও প্রান্তিক কৃষকদের (যাদের জমির আয়তন ১.১ হেক্টরের কম) সমষ্টিগত শক্তিকে শক্তিশালী করা।

ওয়ালমার্ট নিজেই অতীতে মধ্য আমেরিকা এবং মেক্সিকোতে FPO নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করেছে। “আমরা এফপিও প্রতিষ্ঠাকে প্রযুক্তিগত সহায়তা প্রদানের একটি গুরুত্বপূর্ণ কৌশল হিসাবে দেখি এবং কৃষকদের আনুষ্ঠানিক বাজারের সাথে সংযোগ স্থাপনের জন্য অবকাঠামো তৈরিতে সহায়তা করে যাতে ছোট কৃষকরা তাদের আয় বাড়াতে এবং তাদের জীবনযাত্রার উন্নতি করতে পারে,” মিসেস গার্কি বলেন। তিনি যোগ করেছেন কোম্পানির পরিপূরক জোটের সঙ্গে সরকারের কাজ। তিনি দাবি করেন যে ওয়ালমার্ট প্রাথমিকভাবে $25 মিলিয়ন প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং পরে $39 মিলিয়ন বিনিয়োগ করে তার প্রতিশ্রুতি অতিক্রম করেছে।

যাইহোক, মিঃ কুসা বলেন, “ওয়ালমার্ট ভারতের কৃষি বাজারে প্রবেশ করতে চায়। তাদের উদ্দেশ্য লাভ এবং কৃষকদের সতর্ক থাকতে হবে। আমরা আশা করি না যে তারা কৃষকদের জন্য কোন সুবিধা বয়ে আনবে। তারা হয়তো নতুন চ্যানেল খননের চেষ্টা করছে। যাতে তারা তাদের পণ্য বিক্রি করতে পারে এবং ভারতীয় বাজারকে একত্রিত করতে পারে।” তিনি যোগ করেছেন যে এনজিওগুলি দৈত্যদের হাতিয়ার হিসাবে কাজ করছে।

অলাভজনক বিশ্বাস করে যে এই হস্তক্ষেপগুলি আসলে সাহায্য করতে পারে। টেকনোসার্ভের কান্ট্রি হেড পুনীত গুপ্তা বলেছেন যে ওয়ালমার্টের সহায়তায় তারা আরাকু উপত্যকায় কফি চাষীদের এফপিওতে কাপিং ল্যাবরেটরি স্থাপন করেছে যাতে তারা কফির প্রতিটি ব্যাচের কাপিং গুণমান নির্ধারণ করতে পারে। “এই হস্তক্ষেপগুলির মাধ্যমে, আমরা ব্লু টোকাই এবং স্টারবাক্সের মতো বড় প্রাতিষ্ঠানিক ক্রেতাদের একটি গ্রুপকে আকৃষ্ট করেছি। তাই তারা এই কৃষক-উৎপাদনকারী সংস্থাগুলি থেকে কফি কিনে এবং কৃষকরা তাদের ফলন এবং আয় বাড়িয়ে লাভবান হয়,” মিঃ গুপ্ত দাবি করেন, যোগ করেন যে সংগঠনটি আরাকুর কফি চাষীদের ৫% নিয়ে কাজ করে।

ডিজিটাল গ্রিন-এর কান্ট্রি ডিরেক্টর কৃষ্ণান পাল্লাসানা বলেছেন, তারা বিশ্বের অন্যান্য অংশের অভিজ্ঞতার সাথে জ্ঞান ভাগ করে নেওয়ার ক্ষেত্রেও জড়িত এবং সংস্থাটি ফ্লিপকার্ট এবং নিনজাকার্টের মতো অনলাইন খুচরা বিক্রেতাদের সাথে জড়িত। এই পরীক্ষার গত দুই বছরে, ডিজিটাল গ্রিন 35টি FPO-এর সাথে কাজ করেছে, প্রধানত অন্ধ্রপ্রদেশ এবং তেলেঙ্গানায়, যাদের মধ্যে 85% মরিচ, কাজু এবং হলুদ জন্মায়।

PRADAN-এর ইন্টিগ্রেটর নরেন্দ্রনাথ দামোদরন বলেন, উৎপাদিত বেশিরভাগ পণ্যই দেশীয়ভাবে বিক্রি হয়। “আমাদের কিছু পণ্য রাঁচির রিলায়েন্স স্টোরে এবং অন্য কিছু জায়গায় উন্মুক্ত করা হয়েছে,” তিনি বলেন, অনেক পণ্য রপ্তানি করা হয়নি। “ওড়িশার তরমুজ যায় দুবাইতে এবং পশ্চিমবঙ্গের আম যায় সিঙ্গাপুরে, যা খুবই বিরল ব্যতিক্রম। আমরা স্থানীয়ভাবে যতটা সম্ভব স্থানীয় পণ্য খেতে চাই,” মিঃ দামোদরন যোগ করেছেন।



Source link