টিসিএস নিয়োগ: টাটা কনসালটেন্সি সার্ভিসেস (TCS) নিশ্চিত করেছে যে এটি কমবে না নিয়োগ কিন্তু চাহিদার উপর ভিত্তি করে গতি সামঞ্জস্য করতে পারে। শীর্ষস্থানীয় ভারতীয় সফ্টওয়্যার রপ্তানিকারক হেডকাউন্ট, রাজস্ব এবং লাভের পরিপ্রেক্ষিতে, প্রতিবেদনের প্রতিক্রিয়ায় এই ঘোষণাটি করেছে সফ্টওয়্যার শিল্প চাহিদা হ্রাসের কারণে নিয়োগে পিছিয়ে যাওয়া।
শিল্প সংস্থা ন্যাসকম প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে শিল্পটি গত সপ্তাহে 2023-24 অর্থবছরে মাত্র 60,000 চাকরি যোগ করেছে, যা মোট হেডকাউন্ট 5.43 মিলিয়নে নিয়ে এসেছে।
টিসিএসের প্রধান নির্বাহী কে কৃত্তিবাসন পিটিআই-এর উদ্ধৃতি দিয়ে বলা হয়েছে যে সংস্থাটি কোনও হ্রাস ছাড়াই তার নিয়োগের পরিকল্পনা চালিয়ে যেতে চায়। অর্থনীতির উন্নতির লক্ষণ দেখায় তিনি আরও বেশি লোকবলের প্রয়োজনীয়তার ওপর জোর দেন। যদিও নিয়োগ প্রক্রিয়া সামঞ্জস্য করা যেতে পারে, টিসিএস তার নিয়োগের লক্ষ্যে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। বর্তমানে, TCS 6 লক্ষেরও বেশি ব্যক্তিকে নিয়োগ করছে।
কৃত্তিবাসন মাঝারি থেকে দীর্ঘমেয়াদী জন্য সতর্ক আশাবাদ ব্যক্ত করেছেন। ডিসেম্বর ত্রৈমাসিকের আয়ের সংবাদ সম্মেলনে কোম্পানিটি একটি নির্দিষ্ট নিয়োগের সংখ্যা প্রকাশ করেনি।
এছাড়াও পড়ুন | ছয় বছরের মধ্যে সবচেয়ে বেশি পতন! টিসিএস, ইনফোসিস এবং অন্যান্যদের মতো শীর্ষ আইটি কোম্পানিতে প্রধানের সংখ্যা চার চতুর্থাংশের জন্য কমেছে; নিয়োগ একটি পিছনে আসন লাগে
ত্রৈমাসিকে, TCS 8.2% বৃদ্ধি পেয়ে 11,735 কোটি টাকায় নেট লাভ করেছে, যা দেশীয় বাজারে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির দ্বারা চালিত হয়েছে। যাইহোক, এর বৃহত্তম বাজার, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, তার আয়ের দুই-তৃতীয়াংশের বেশি অবদান রাখা সত্ত্বেও, 3% হ্রাস পেয়েছে।
দ্য টিসিএস সিইও হাইলাইট করেছে যে কোম্পানির কর্মশক্তির 200,000 বা আনুমানিক 35.7% নারী। তিনি উল্লেখ করেছেন যে জেনারেটিভ এআই ব্যবহারে ব্যাপক আগ্রহ রয়েছে (GenAI), অসংখ্য সুযোগ প্রদান করে। যাইহোক, তিনি সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনার গুরুত্ব উপেক্ষা করার বিরুদ্ধে সতর্ক করেছিলেন, জোর দিয়েছিলেন যে প্রযুক্তি এটি প্রতিস্থাপন করতে পারে না।
কৃত্তিবাসন বলেছেন, “সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা, কৌশলগত পরিকল্পনা করার ক্ষমতা এবং সৃজনশীলতা AI দ্বারা প্রতিস্থাপিত হবে না। GenAI তার প্রাথমিক পর্যায়ে, শুধুমাত্র মানুষকে সাহায্য করবে এবং তাদের রূপান্তর করবে না।
কর্মচারীদের অফিসে ফিরিয়ে আনার জন্য কোম্পানির প্রচেষ্টার বিষয়ে, সিইও কর্মক্ষেত্রে সহকর্মী এবং সিনিয়রদের কাছ থেকে শেখার মূল্য তুলে ধরেন। তিনি জোর দিয়েছিলেন যে লোকেরা বাড়ি থেকে কাজ চালিয়ে গেলে কিছু পাঠ কার্যকরভাবে জানানো যাবে না।
এছাড়াও পড়ুন | শিল্পের মান থেকে 20-30% বেশি বেতন! কেন Paytm প্রতিদ্বন্দ্বীরা সমস্যাযুক্ত ফিনটেক ফার্ম থেকে প্রতিভা নিয়োগের বিষয়ে সতর্ক
সিইও কে কৃত্তিবাসন বিশ্বাস ব্যক্ত করেছেন যে দূরবর্তী বা হাইব্রিড কাজের মডেলগুলি ব্যক্তি এবং সাংগঠনিক উভয় বিকাশকে বাধা দেয়। “একটি সংস্থা হিসাবে, আমরা সহযোগিতা এবং বন্ধুত্বকে মূল্য দিই এবং এটি জুম কল বা অন্যান্য অনলাইন মাধ্যমে অর্জন করা যায় না। এছাড়াও, মহামারী হওয়ার পর থেকে আমাদের 30-40 শতাংশ সহযোগীরা আমাদের সাথে যোগ দিয়েছে এবং তারা যদি অফিসে না আসে তবে তারা কীভাবে এই মূল্যবোধ এবং সাংগঠনিক সংস্কৃতি শিখবে?” সে বলেছিল.
কৃত্তিবাসনকে উদ্ধৃত করা হয়েছিল যে সিনিয়রদের তাদের কাজগুলি পর্যবেক্ষণ করে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শিক্ষা ঘটে। তারা অফিস থেকে কাজ করার জন্য তাদের পছন্দের উপর জোর দিয়েছে, কারণ তারা বিশ্বাস করে যে এটি সঠিক পদ্ধতি। উপরন্তু, তারা উল্লেখ করেছে যে তাদের প্রায় সব গ্রাহকই তাদের কর্মীবাহিনীকে অফিস সেটিংসে ফিরে যেতে আগ্রহী, বেশিরভাগই বিশ্বাস করে যে অফিস থেকে কাজ করাই সর্বোত্তম কর্মপন্থা।





Source link